做店失败的毒，你中了哪一种

?电商店铺做死了不奇怪，但是死法却千奇百怪，今天电商代运营小编来说说一些店的真实情况。大家引以为戒。

（1） 没有仓储费用，所有费用都是您自己的人工和租金费用，以及少量的店铺投资。半天无利，只得温水煮青蛙，慢慢食用。

其实在店里呆久了，到手的时候就会发现基本上可以看出店里的情况。下一步是计划下一步如何做，实际上你可能有一个频谱。而这家店，再这样下去，就是等着被一步步消耗掉！通常这类业务出现在小白的业务体中。

（2） 没有仓储成本，所有资金都投入到门店。一个循环没有效果，风格或其他基本原因不能。操作过于暴力，没有效果。

一般这样的公司会出现在一些基于运营的公司中。他们已经有过成功触发链接的经验，而且他们也知道现在的平台，他们最初的投资不会有效果。

.然后他想到了一个比较激烈的操作。

但这类业务也有一定的优势。它将在这个预算之内。我做得不好。他只是放弃了。它不会像第一种业务那样耗尽。在今天的平台上，其实更容易判断你的风格能不能做。对于能做出来的产品，你只需要给系统一个正面的反馈。系统会给你一定的流量。然后可以转换产品，自然会发出订单。

（3） 没有仓储费用，商店准备好了。完成后，制造商停止供应它。直接链接已死。

老实说，这种类型的业务是我们最不想找到的。事实上，这对我们所有的企业都是一个问题。链接制作完成后就卖光了，真的很痛苦。

所以大家在选择供应链的时候要注意选择。由于这种死亡方式，接受比不链接更难。

（4）由于工厂资金链的供应，店铺的投资预算有限，有价格优势，但由于投资预算有限。永远温暖。

（5） 工厂严重压制产品，店铺实际未达到计划出货量。导致资金周转不畅。该产品不可用。

这些类型的制造商的死亡也特别痛苦。明明有货，却不能发货。工厂生产的新产品跟不上。这种情况在季节性产品的制造商中非常普遍。

出现这种情况是因为制造商从一开始就对其产品做出了错误的判断。其实，归根结底，我们去制造商品，其实是在玩游戏。如果你押对了，这就是成功。如果下注错误，很容易出现我们上面提到的情况。然后资金被压缩到储备中，不能交易。活活拖死。前面提到想跳楼的老板就是这种创客。工厂资金周转打不开，店铺亏损，货物无法发货。