今天新思维小编给大家分享一下我理解的电商策略分为九条:
第一条就是我们设计的战略,是要找到那些能够去产生复购的这种买家,如果说客户买一次就不买了,那这些客户就没有价值,那同时呢,对手也来抢劫这种生意,这种壁垒就太低了。所以说好的战略也需要去选择那种能够持续购买的这种用户。
第二条,做战略就像下棋一样,你必须对于你的对手盘就是你的对手,他怎么去下棋你要清楚,然后你能够去找到这种薄弱的空间,能够去提前一步下好棋。
第三步,好的战略一定是解决一个社会问题的。因为有社会问题,所以商业机会就会存在,我们的商业机会就是围绕着解决社会问题的,那解决社会问题和卖产品有什么样的区别?卖产品你就是提供一款产品,但是解决社会问题你可以有一堆的方案,举个例子,解决让人更健康这样一个社会问题,那有的商家提供的是服务,有的商家提供的是青石类的产品,有的商家还是提供的枕头,都是让人更健康。所以说社会问题的背后就是产品机会,能够抓住社会问题的买家,你就能够做得久,同时你眼里能够看到别人看不到的这种机会。

第四条,一个好的战略和一个差的战略到底有一个什么样的不一样,一个差的战略就是未来有一堆人都会成为你的对手,一个好的战略必然是未来只有少数人能够成为你的对手,也就是说你一开始如果选择这个事情,未来就是有很多人跟你去抢,你再怎么努力都挣不到钱。好的战略是什么?你越做越轻松,因为你做到最后就没有对手了,就你一个人霸占这个生意,你可以躺赚,这才是好的战略。
第五点呢,就是你一定要想明白,对于你的公司来说,最重要的战略是什么?如果说对于那种非战略的那个方向,你就要能够去把它舍弃掉,不要顾着说这个生意今年还能挣个几十万,但是如果是非战略方向,就应该不要投入太多的精力,既然这种非战略业务的事情自然消亡,不是说你今天把它关掉啊,让它自然消亡。
第六,其实想战略不是说能够一想就能成的,这种事情大多数创业者并不具备,你第一天就能够想清楚这个战略的发展的方向,大多数情况都是边走边想,所以说你不要指望着你第一天就能想明白,你要一直去想,你才能够最终得到正确的战略。
第七,好的战略意味着未来非常高的利润,甚至是垄断的利润。
第八,一个好的战略,因为它很有前景,他就必然能够吸引这个赛道上最优秀的人才加入你的团队。最终是因为好战略,好人才帮你打败这个赛道上所有的对手。
第九,好的战略要有终局思维,你要去想到这个终局当中最稀缺的资源是什么,然后你在一开始就去拿到那些最稀缺的资源,那你最后因为你掌握了核心资源,那么你最终呢就能够打败你的对手了啊。
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